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Firmas constructoras que implementan buenas prácticas son más exitosas


La plataforma online Licify surge como una solución para que estas empresas realicen licitaciones en línea, con un mejor desempeño en tiempos y costos.

Teniendo en cuenta que las compras y contratos en los proyectos de construcción pueden representar hasta 75% de los costos, las buenas prácticas no pueden quedar relegadas a un segundo plano, ya que estas garantizan no solo un mejor control de dichos costos, sino también una óptima organización en los procesos de compras que agiliza los tiempos de entrega.
Así lo demuestra un reciente estudio de Licify y la consultora financiera SCI Investment & Merchant Bank, según el cual, las empresas que siguen las buenas prácticas cumplen en 66% sus presupuestos originales y en 91% sus cronogramas iniciales, frente a 39% y 45%, respectivamente, de las que no tienen esta cultura.

“Por estas razones, es importante que las compañías del sector de la construcción cuenten con herramientas innovadoras, que les faciliten todos los procesos y les permitan implementar mejores prácticas, lo que sin duda redundará en un mejor desempeño y una mayor satisfacción para clientes e inversionistas”, señaló Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings.

De acuerdo con el directivo, es aquí donde la nueva solución online Licify entra a jugar un papel clave, en la medida que les permite a las constructoras acercarse a las buenas prácticas de compras, y gozar de los beneficios de un buen desempeño, ahorrando tiempo, dinero y garantizando transparencia y trazabilidad.

En efecto, Licify es una plataforma de licitaciones en línea que facilita la cotización y el envío de la información en los formatos que lo requiera la empresa, a la cual se puede acceder desde cualquier lugar y no requiere integraciones, soporte ni compra de licencias por parte de la organización.

“Licify permite la optimización de los procesos de compra a través de la centralización de la información, la evaluación y el monitoreo de la gestión de compras mediante una interfaz amigable y de fácil manejo”, señaló Wills.
El estudio evidenció que, entre algunas “malas costumbres” que repercuten en pérdidas de tiempo y de dinero para el sector, cabe mencionar poca innovación y organización en los procesos de compra, multitud de procesos manuales y baja estandarización y uniformidad en los criterios y en las propuestas.
Por su parte, entre las prácticas "ganadoras" que favorecen significativamente los resultados de los proyectos, la investigación recomienda: asignar un rol estratégico al departamento de compras; centralizar y agrupar las compras y contratos; comparar las propuestas mediante procesos y formatos estandarizados; evaluar y retroalimentar a los proveedores de manera rigurosa; y apoyar el seguimiento con tecnología.

El directivo manifestó que, con base en los resultados de este importante estudio, y dado el gran aporte que les puede representar Licify a las empresas de la construcción, se tiene previsto un ambicioso plan de expansión de la plataforma online no solo en las principales ciudades colombianas, sino en otros países de la región hacia el corto plazo.



Cumbria Holdings lanza su nueva línea de negocios Cumbria Inmobilia


Ricardo Wills
Gerente General de Cumbria Holdings

El grupo empresarial colombiano lanza al mercado Cumbria Inmobilia, su nueva línea especializada en arrendamiento de espacios industriales y comerciales.
 Quienes estén pensando en arrendar espacios de uso industrial o comercial y requieran excelentes inmuebles y ubicaciones tendrán un jugador en el mercadeo capaz de satisfacer esas necesidades y es Cumbria Inmobilia, una marca de Cumbria Holdings.

Cumbria Inmobilia es la apuesta estratégica del grupo por crecer su división inmobiliaria, como una marca independiente y con gestión independiente del resto del grupo, la cual cuenta con varios miles de metros cuadrados tanto de bodegas como de locales comerciales para grandes formatos.

Así lo explicó el gerente general de Cumbria Holdings, Ricardo Wills, quien señaló que el foco está orientado a los espacios industriales para hacer sinergias con Vigía Plus Services (VPS), el operador logístico del grupo.

“Desde sus inicios, el grupo ha sido fuerte en el negocio inmobiliario, y este ha ido creciendo de la mano de su línea de construcción. Sin embargo, ese crecimiento orgánico llegó a una talla importante que nos llevó a la decisión de separar la operación inmobiliaria del grupo de negocios operativos, y así convertirla en otra línea de negocio. De ahí nace Cumbria Inmobilia”, añadió el directivo.

Los resultados han sido positivos, y en la actualidad Cumbria Inmobilia cuenta con más de 20 clientes entre los que se encuentran empresas de servicios logísticos, servicios petroleros, farmacéuticas, archivos, self storage y lubricantes, entre otros, en lo que respecta a inmuebles industriales.

En cuanto a inmuebles hoteleros, la firma participa en el Hotel Factory Inn, ubicado en la zona industrial de Siberia, mientras que en el campo comercial cuenta principalmente con grandes superficies.

A juicio de Wills, Inmobilia es una línea que tiene mucho potencial pues, adicionalmente, ha desarrollado proyectos "built to suit" para diferentes clientes corporativos, además de que constituye una apuesta segura en términos de construcción de patrimonio y rentas.


EL directivo manifestó que en este momento se cuenta con varios clientes multinacionales “muy relevantes” para iniciar nuevos contratos, cuyos nombres se darán a conocer oportunamente. 

Patricia Amaya Comunicaciones


Nátura, proyecto líder en la Sabana de Bogotá

Dado el gran tamaño de la obra, se espera hacer entregas por etapas entre 2015 y 2018.
El proyecto Nátura, que se levanta en el municipio de Cota, es desarrollado por Cumbria Constructora, filial del Grupo Empresarial Colombiano Cumbria Holding
Nátura es proyecto habitacional donde la gran novedad radica en que algunas de las viviendas son tipo aparta-casas. 



En medio de la amplia oferta de vivienda en Bogotá y sus alrededores, el proyecto Nátura se perfila como líder en ventas, por lo menos en lo que respecta al segmento de la Sabana de Bogotá.

Así lo dio a conocer Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, al señalar que este positivo balance se debe a que fue concebido teniendo en cuenta estudios de mercado sobre las necesidades de los consumidores

“En este caso, nuestro objetivo fue plasmar los deseos del cliente, lo que sumado a las buenas condiciones del entorno nos aseguraron un factor clave de éxito que se ha traducido en las ventas”, manifestó el directivo.

En su concepto, Nátura se diseñó para un nicho desatendido que viene creciendo de forma “interesante”, en tanto que los precios también constituyen un elemento atractivo. “Somos una empresa dedicada a los detalles y a satisfacer a la familia; en cada etapa cuando se inicia la obra, los niños son quienes ponen la primera piedra de su casa, y eso la gente lo valora y a nosotros nos motiva”, añadió.

En términos generales, Cumbria Constructora se orientó a dos targets principales: el mercado de profesionales de nivel medio-medio y medio-alto de las empresas del corredor industrial del occidente de Bogotá, y las familias con ingreso medio que viven en la ciudad, pero han tomado la decisión de mejorar su calidad de vida trasladándose a un municipio aledaño.

Según explicó, dado el gran tamaño del proyecto, se tiene previsto hacer entregas por etapas a partir del próximo año y aproximadamente hasta 2018.

Al referirse a la situación del mercado, Wills consideró que, definitivamente, no hay tal burbuja inmobiliaria. “Creo que los precios son elevados en ciertos estratos y sectores, pero eso es resultado de la oferta y la demanda. Si los fundamentales del mercado son sanos no hay porque pensar en que los precios sean artificiales.

Por último, sostuvo que los municipios aledaños a la capital del país son muy atractivos para las empresas vinculadas a la construcción como Cumbria Constructora, porque hacia allí se está moviendo la oferta, y entre mayor lejanía a la ciudad, los precios son menores, las áreas mayores y no se siente mayor presión tributaria, aunque acepta que estos “tienen grandes retos en materia de infraestructura de servicios y vías”.

Cumbria Constructora entrega primer proyecto “hecho a la medida" del cliente



La tendencia de construir a la medida del cliente toma fuerza en el mercado colombiano




Teniendo en cuenta que las empresas están optando cada vez más por poseer menos activos fijos y, más bien, enfocando las grandes inversiones a su core business, la modalidad de espacios hechos a la medida para arrendar gana cada vez más adeptos.

Así lo puede confirmar el grupo colombiano Cumbria Holdings y su filial Cumbria Constructora que ha incursionado con éxito en este tipo de negocio, y que actualmente se alista para entregar un proyecto Taylor made de mini-bodegas diseñadas exclusivamente para Oikos Storage.

De acuerdo con Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, “la idea es tomar las necesidades de infraestructura y físicas de nuestros clientes, y desarrollar la construcción de inmuebles basados en esas necesidades, para arrendarlos a largo plazo”.

De tal manera, en este momento se encuentran próximos a hacer entrega de un proyecto de mini-bodegas que cuentan con un área de 10 a 20 metros cúbicos, donde se guardarán menajes, archivos, etc.

A juicio de Wills, este implicó un alto nivel de detalle y de trabajo en llave con el cliente, pues el proceso involucró muchas horas definiendo detalles, acabados, equipos, materiales, pisos y espacios de cada zona.

El proyecto, cuya inversión asciende a USD 3 millones y se encuentra localizado en la carrera 17 con calle 72 de la capital del país, está próximo a ser entregado en su totalidad.

“Con Oikos tenemos una alianza desde el principio de la línea de Storage, proveyendo los inmuebles que van requiriendo”, explicó el directivo al señalar que, en esta oportunidad, las mini-.bodegas serán tomadas en arriendo por un plazo de 7 años, prorrogables a 10.

En cuanto a nuevos proyectos de este tipo, señaló que hay dos de bases petroleras en zonas de pozos, y uno más de oficinas para un solo cliente en el norte de Bogotá.

Para Wills, cuando una empresa toma la decisión de no invertir, por ejemplo, USD 5 millones en un inmueble sino en producción, mercadeo o tecnología, no “entierra” el recurso; además, para el caso de los clientes de Cumbria, tienen la seguridad de contar con un grupo capaz de empaquetar soluciones integrales.

“Es decir que además de construir el inmueble, podemos administrarlo, mantenerlo, pero también ofrecer soluciones logísticas de administración de inventarios, de distribución de mercancías, de transporte nacional, puertos, carga internacional, etc.”, lo que constituye todo un portafolio adaptable a cualquier necesidad.